CONSULTORIAS EM GESTÃO

Investir em uma consultoria em gestão empresarial significa promover reestruturação organizacional. Com o serviço, é possível implantar instrumentos que permitam o controle de todas as funções vitais da empresa. Além disso, o gestor pode estabelecer metas e facilitar a mensuração dos resultados. Essas mudanças estruturais podem significar o sucesso de uma organização.

Contar com uma consultoria pode ser a forma mais segura e rápida de aperfeiçoar um negócio. O gestor terá em mãos um diagnóstico completo, que servirá de orientação para a melhoria contínua, agregando valor a processos, serviços e produtos. Empresas que passam por essa experiência têm, normalmente, alcançado mais assertividade na tomada de decisões e maior rentabilidade.

A contratação de uma consultoria em gestão empresarial dá aos gestores a chance de reduzirem riscos, potencializando as boas práticas existentes. Essa é uma maneira de crescer de forma sustentável e equilibrada. Tudo isso, é claro, com foco nos resultados. 

 
CONSULTORIAS EMPRESARIAIS

Identifica e soluciona deficiências ou demonstra as possibilidades ainda não abordadas na Gestão dos negócios de nossos clientes numa visão global do negócio. Nossa equipe têm expertise em serviços realizados em centenas de empresas de todos os portes e experiência prática na gestão de negócios, conhecendo de fato as necessidades dos negócios.

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GESTÃO DE PESSOAS

consultoria em gestão de pessoas da COOPTTEC auxilia no planejamento de uma estratégia completa para a gestão em Recursos Humanos em prol dos objetivos e metas pré-estipulados para o crescimento da empresa.

A gestão de pessoas é o trato com o recurso mais fundamental de toda empresa, pois todos os postos de trabalho, em todas as escalas e níveis hierárquicos, são ocupados por pessoas. A utilização das técnicas corretas para o maior aproveitamento de todos os potenciais individuais dos profissionais de uma empresa fortalece a equipe inteira, criando um corpo profissional mais integrado e dinâmico.

Através da consultoria em gestão de pessoas, a empresa se dirige para a melhor estruturação do uso do recurso humano, de modo a produzir retornos bastante satisfatórios.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é um esboço do caminho que a empresa deve seguir com uma série de ações estratégicas. As quais devem ser desempenhadas por cada setor da empresa. Para que eles então, possa cumprir a sua missão e alcançar a sua visão de futuro.

Um planejamento estratégico é capaz de definir os objetivos de uma empresa e criar caminhos práticos para alcançá-los. Sendo assim, é uma ação fundamental para que o negócio gere valor para os clientes, funcionários e os stakeholders.

Esse plano ainda deve ser capaz de aumentar a produtividade da empresa. Além de, aumentar a capacidade dos colaboradores, melhorar a saúde financeira e gerar maior margem lucrativa. Organizando processos internos, de equipes e gestores.

Outra característica importante de um planejamento estratégico é a sua capacidade de gerar uma previsão de resultados. Ou seja, com ele é possível prevenir crises e ter de antemão um panorama do futuro da empresa.

O Planejamento Estratégico pode ser geral (para a empresa toda) ou pode variar de acordo com as áreas. Sendo assim, uma empresa pode ter: Planejamento estratégico Financeiro, Planejamento Estratégico de Marketing, Planejamento estratégico de Vendas, dentre outros.

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Todos sabem que o capital humano é o maior patrimônio da empresa. No entanto, é necessário que a empresa consiga atrair e recrutar os melhores profissionais do mercado, que são as pessoas capazes de impulsionar o negócio. Para isso, a organização precisa se posicionar positivamente diante das outras.

A consultoria de recrutamento e seleção tem um papel fundamental na construção da marca empregadora (Employer Branding) de uma empresa, já que são adotadas medidas para atrair, selecionar e manter os melhores talentos em seu quadro. Por meio dela, o gestor consegue encontrar profissionais alinhados com a cultura organizacional do negócio.

 
ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Orientamos nossos clientes para captação de recursos via mecanismos de fomento à inovação, desde projetos de pesquisa,desenvolvimento e inovação até o acompanhamento de projetos incentivado. Equipe com expertise e diversos projetos aprovados em vários editais.

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