Pós Graduação em Gestão do Agronegócio

VITÓRIA ES

 

Formato do curso: Especialização lato sensu, com 18 encontros de 2 dias por mês.

Sextas-feiras e Sábados de 08:00 às 17:00.

 

Assuntos abordados:

1º Módulo – 23 e 24 de Outubro de 2015 – Marketing e Estratégias de Mercado

André Bruzzi Corrêa (Especialista, Rehagro)

  • Importância do profissional de marketing no agronegócio;
  • Percepção de valor e benefício;
  • Planejamento de marketing e segmentação de clientes;
  • Marketing Pessoal.

 

2º Módulo – 27 e 28 de Novembro de 2015 – Gestão de Pessoas e Equipes I

Régis Henrique (Especialista, Rehagro)

  • Melhoria de resultados por meio da liderança e motivação de funcionários.

 

3º Módulo – 18 e 19 de Dezembro de 2015 – Direito Trabalhista no agronegócio

Priscila Martins Reis (Mestre)

  • Empresa, trabalho, empregador e trabalhadores;
  • Responsabilidade solidária;
  • Relação de emprego e contrato de trabalho: resolução e seus efeitos jurídicos.

 

4º Módulo – 22 e 23 de Janeiro de 2016 – Gestão tributária

Eduardo Pompeu (Mestrando / Consultor em Gestão Tributária)

  • Sistema Tributário Nacional Brasileiro;
  • Competência Tributária; Fato gerador do tributo;
  • Impostos Federais, Estaduais, Municipais; Obrigações Acessórias e Pecuniária;
  • Fiscalização tributária; Créditos tributários;
  • Princípio da legalidade, da Anterioridade, da Anualidade.

 

5º Módulo – 26 e 27 de Fevereiro de 2016 – Planejamento e Implementação Estratégica

Jorge Duarte (Mestre, Alta Genetics)

  • Identificação de oportunidades/riscos no negócio;
  • Posicionamento no mercado de forma rentável e com maiores chances de ganho a curto, médio e longo prazo.

 

6º Módulo – 18 e 19 de Março de 2016 – Estratégias em Oratória

Sérgio Marchetti (Mestre, FDC)

  • Técnicas de oratória para falar em público com clareza e seguindo uma linha de raciocínio.

 

7º Módulo – 15 e 16 de Abril de 2016 – Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística

Luiz Fernando H. Sampaio (Especialista, Ouro Fino)

  • Importância da logística e sua integração com todos os setores da empresa;
  • Oportunidades de redução de custos e ganhos financeiros no processo.


8º Módulo – 13 e 14 de Maio de 2016 – Conjuntura Econômica para o Agronegócio
  

  • Políticas econômicas aplicadas ao agronegócio;
  • Modelos macroeconômicos;
  • Desenvolvimento econômico setorial;
  • Teoria do consumidor e curvas de demanda no agronegócio;
  • Estruturas de mercado: concorrência pura, monopólio e concorrência imperfeita;
  • Noções de teoria dos jogos.

 

9º Módulo – 10 e 11 de Junho de 2016 – Plano de Negócios / Planejamento econômico (Orçamento e Custo de Produção)

Régis Henrique (Especialista, Rehagro)

  • Orientação sobre o desenvolvimento de um Plano de Negócio, que permitirá avaliar a viabilidade econômico/ financeira de projetos;
  • Uso de ferramentas gerenciais na rotina para maximizar lucro, otimizar mão-de-obra, minimizar despesas e melhorar os processos;

 

10º Módulo – 15 e 16 de Julho de 2016

Matemática Financeira e Análise de Investimentos I

Breno de Campos (Especialista, FDC)

  • Conceitos e contas de Valor Presente, Valor Futuro, Taxa de Juros, Taxa Interna de Retorno, Taxa de Atratividade, entre outras;
  • Treinamento com a calculadora financeira HP 12C.

 

11º Módulo – 12 e 13 de Agosto de 2016

Matemática Financeira e Análise de Investimentos II

Breno de Campos (Especialista, FDC)

  • Conceitos e contas de Valor Presente, Valor Futuro, Taxa de Juros, Taxa Interna de Retorno, Taxa de Atratividade, entre outras;
  • Treinamento com a calculadora financeira HP 12C.

 

12º Módulo – 09 e 10 de Setembro de 2016

Gerenciamento de Projetos

Marcelo Simão (Doutorando, Consultor de Projetos)

  • Formas de gerenciar projetos de maneira a evitar problemas, cumprir prazos, melhorar processos, diminuir gastos e potencializar o aumento da receita;
  • Capacitação em ferramentas gerenciais, como Project, como auxílio na condução dos projetos.

 

13º Módulo – 14 e 15 de Outubro de 2016

Gestão de Pessoas e Equipes II 

  • Autoconhecimento e identificação do perfil de outras pessoas, possibilitando melhoria nos relacionamentos e negociações.

 

14º Módulo – 18 e 19 de Novembro de 2016

Plano de Negócios Risco de Crédito

Régis Henrique (Especialista, Rehagro)

  • Crédito e risco, crédito e finanças, risco de crédito, processos de análise de risco, centralização de crédito, política de empréstimo para o Agronegócio, regras do Banco Central, cadastro e análise financeira de crédito e etapas de uma operação de crédito.

 

15º Módulo – 16 e 17 de Dezembro de 2016 – Gestão de Pessoas e Equipes III

Régis Henrique (Especialista, Rehagro)

  • Melhoria de resultados por meio da liderança e motivação de funcionários.

 

16º Módulo – 20 e 21 de Janeiro de 2017 – Estratégias de Comercialização em Commodities Agrícolas

 

  • Aplicação de ferramentas de comercialização, como compra/venda futura, mercado a termo, etc;
  • Conceituação de hedge como instrumento de proteção.

 

17º Módulo – 17 e 18 de Fevereiro de 2017 – Negociação para Gestores

José Carlos Martins F. de Mello (Especialista/FDC)

  • Técnicas e estilos de negociação;
  • Construção de relações saudáveis com clientes e fornecedores;
  • Utilização do poder como elemento chave de negociação.

 

18º Módulo – 13 e 14 de Março de 2017 – Apresentação do Plano de Negócios

Régis Henrique (Especialista, Rehagro)

Sérgio Soares (Mestre, Rehagro)

Ernane Campos (Especialista, Rehagro)

  • Apresentação presencial do Plano de Negócio desenvolvido ao longo do curso.
Coopttec Capacitação

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